Es braucht keine fixen Ziele oder "zündende" Ideen, um zu handeln - der Ansatz von
Effectuation stellt klassisches Management-Denken auf den Kopf. Mit Erfolg, denn gerade in schwer einschätzbaren Situationen erzielt die Methode bessere Ergebnisse.
Wie Sie im Ungewissen gute Entscheidungen treffen, zeigt Ihnen dieses Buch: auf einfache und pragmatische Art und Weise, mithilfe lernbarer und bewährter Methoden, basierend auf aktuellen Forschungsergebnissen. Ausführliche Fallbeispiele veranschaulichen die Anwendung von Effectuation in so unterschiedlichen Kontexten wie Existenzgründung und Intrapreneurship, Innovation, Leadership und Unternehmensführung, Projektmanagement, Karriereentwicklung, Organisationsentwicklung, Beratung und Coaching.
Die
4. Auflage des beliebten Managementbuches legt ein besonderes Augenmerk auf
aktuelle Forschungsergebnisse und
praktische Handlungsanweisungen für eine Welt, die nun wohl endgültig
VUKA (volatil - ungewiss - komplex - ambig) geworden ist.
Inhaltsverzeichnis
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